刚发布【什么是球队式管理 球队管理的重要性】

一、什么是球队型企业组织

球队型企业组织或称球队组织，是一种新的企业组织结构模式，它是以耗散结构原理为理论基础，参照实践中的一般球队的运作方式而建立起来的。显然，球队组织不是一个简单的球队的模拟。

在构建企业王国的舞台上，组织结构如同一座基石，它依据战略导向、行业特性与资源分配，塑造出多样化的形态。科层制（自上而下，分工明确），如同一座金字塔，适合规模化生产，如富士康的严谨有序；项目协作（灵活调配资源），则如流水线上的灵活应变，如华为的铁三角创新模式。

学院型组织文化：学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。俱乐部型组织文化：俱乐部型公司非常重视适应、忠诚感和承诺。棒球队型组织文化：棒球队型这种组织鼓励冒险和革新。堡垒型组织文化：棒球队型公司重视创造发明，而堡垒型公司则着眼于公司的生存。

IBM、可口可乐和宝洁是学院型组织的代表。俱乐部型组织注重适应性、忠诚和承诺，看重资历和经验，培养多面手。联合包裹服务公司、德尔塔航空公司、贝尔公司、政府机构和军队属于俱乐部型组织。棒球队型组织鼓励创新和冒险，重视绩效和员工才能，奖励突出表现的员工，并赋予其较大自由度。

二、怎么经营一个足球俱乐部?

俱乐部如何办营业执照 第一步核准名称 时间：1-3个工作日 操作：确定 公司 类型、名字、注册资本、 股东 及出资比例后，可以去工商局现场或线上提交核名申请。 结果：核名通过，失败则需重新核名。

足球队章程及管理架构： 　　总则 　　足球队(以下简称球队)是由广大喜爱足球运动的球友自发组织的一个非赢利、非商业的业余团体。 　　球队成立的目的是为了给广大喜爱足球运动的球友提供一个活动、交流的平台。

注册足球俱乐部首先需要具备一定的师资条件（持证C级、D级之类的），有场地。需要去当地足协备案，在工商执照经营范围内经营。需要去教育局申请相关证件，再去工商部门注册。注意事项：注册正规俱乐部性质需要向中国足球总会缴纳加盟费；如果是纯碎娱乐性质的话只需要到工商部门注册就可以了。

第一，转播权分成。这在现代足球中几乎是足球俱乐部最大的一块蛋糕。特别是英超，就算是降级队也能通过转播权分到1亿英镑；那些豪门俱乐部更不必说，除了联赛的转播权分成，欧战的、足总杯的、联赛杯的都是一笔不菲的收入。第二，商业收入。

德甲俱乐部的经营之道，以“50+1”条款为核心展开。尽管大多数球队并非纯粹的会员制，如拜仁、沙尔克04等，连上市的多特蒙德也不例外，但这一条款确保了球迷在俱乐部运营中的核心地位。1998年德国足球改革，将球队改制成股份制，但保留会员制的结构。比如拜仁向阿迪达斯和奥迪出售股份，自己保持控制权。

三、球队经理人是干什么的

球队经理人主要负责球队的整体运营和管理工作。具体职责包括但不限于以下几点：业务评估：对球队的现状、潜力以及市场价值进行有效和正确的评估，为球队的发展制定合适的策略。合同签订：与球队所有者或相关委托方签订经纪人合同，明确双方的权利和义务，确保合作的顺利进行。

球队经理人是球队管理的核心力量，负责维护球队正常运作并开发协调资源，为球队争取更多商业赞助。

球队经理人的工作职责包括：对委托方的业务进行全面而准确的评估，确保服务的有效性和正确性；与委托方签订经纪人合同，明确双方的权利和义务，保障合作的顺利进行；根据委托方的具体需求和合同规定，为委托方提供个性化、专业化的服务。

球队经理人的工作内容有：对委托方的业务进行有效正确的评估；与委托方签定经纪人合同，确立双方的权利和义务；根据委托方的具体要求以及合同规定，为委托方提供服务。

**球场上的职责：- 为主力队员加油，提供水分和毛巾等物资支持。- 在有人受伤时，提供紧急处理，必要时帮助调解队员间的争执。 **记录和统计：- 记录队员的出勤情况、表现、体重变化以及技术统计。- 虽然大多数学校没有专职的助理教练，但技术统计表仍需由经理人负责填写。